13-01-2011 18:31:56

El Louvre, Una Oportunidad Financiera

Es una primera. Un estudio de la Sorbona revela el impacto floreciente del museo más grande del mundo. Cifras beneficiosas en periodo de crisis!

Por Hélios Molina

Traduccion Iris Sergent


Es un estudio muy notado en periodo de crisis. El Louvre, él, no conoce las perturbaciones y pesa su peso en oro en la economía francesa. Su frecuentación no deja de aumentar tanto como sus rentas exteriores. En el 2008, año de récord absoluto con 8,5 millones de visitantes, se observó que la frecuentación había aumento en un 67% desde 2001. Es una primera en Francia: temiendo una interferencia entre el debate cultural y el debate económico, nunca se ha realizado un trabajo serio sobre el Louvre. Según un estudio reciente - parecido el último 5 de junio, realizada por el Centro Económico de la Sorbona, bajo la égida del Profesor Xavier Greffe  – el primer museo del mundo generara entre 600 millones y mil millones de euros de ingreso por año. Estas cifras no toman en cuenta los 400 millones de euros suplementarios obtenidos gracias al proyecto Louvre en Abou Dhabi, puesto que el estudio considera los datos del año 2006. Sin embargo, sepan que el Estado entrega apenas 110 millones de euros por ano mientras el presupuesto de operación se eleva a 175 millones. Ahora el impacto del Louvre puede ser identificado. Las cifras obtenidas han alborozado los responsables del prestigioso museo. Estos datos irán en contra de los que piensan que invertir en la cultura es una perdida. Así que, el Estado hace una excelente operación y recoge los laureles de la grande obra de expansión iniciada bajo la voluntad del Presidente Mitterand. Su fama no dejo por crecer especialmente desde el 2005 con el fenómeno « Da Vinci code » y su novela. Aquella idea conforta otro estudio realizada por el UNCTAD (el Comité de las Naciones Unidas para el Desarrollo) en el 2008 quien metía en evidencia que « las actividades culturales se convierten en una de las principales fuerzas del crecimiento, cual sea el nivel de desarrollo del país considerado». La cultura contribuye fuertemente al desarrollo económico incluso en los países pobres. Pero ¿como el Louvre ingresa? Por supuesto hay el precio de los billetes de entrada (establecido a 8,50 euros). También el Louvre alquila sus espacios para rodajes o recepciones privadas, lo que representa la suma ordenada de 13,7 millones de euros. Por último, hay los dividendos obtenidos gracias a la edición o las películas. El estudio nos aprende que un turista extranjero se pasa un promedio de dos días y medio en Paris. Mismo si en el cuotidiano del visitante no entra la aproximación del arte, de la pintura o de la escultura, tiene que visitar al Louvre temiendo estar fuera de tema una vez en casa. Por lo tanto, el Louvre genera a él solo 391 millones de recetas turísticas por año. El interés del trabajo realizado por Xavier Greffe se basa en el resplandor económico del Louvre. Las recaudaciones netas de impuesto son evaluadas entre 37 et 82 millones de euros. También es interesante tomar en cuenta los empleos relacionados con el museo. Este genera 2000 empleos directo pero su resplandor es tal que hace vivir y trabajar casi 15 000 personas con los restaurantes, hoteles y otros sitios en la cercanía del museo. El aliciente del museo supera con creces la esfera de la casa « Louvre ». En un periodo donde las subvenciones del Estado tienden a bajar, el Louvre, él, ve la mitad de sus recursos provenir de la filantropía o de los alquileres. Algunos concluyen que el Louvre esta en vía de privatización. ¿Podrá perseguir aquella carrera hacia la rentabilidad? ¿La frecuentación podrá crecer sin parar? ¿ No habrán limites al nombre de visitantes?  El debate es abierto. Todo iría bien en el mejor de los mundos si la carrera a la rentabilidad de algunos grandes museos no hubiese plantado cuestiones de éticas del lado de los conservadores. Por un lado, los ancianos, cercanos del gran museo, enuncian regularmente los peligros de aquella deriva. De otra parte, los modernos predican una apertura al internacional y la recaudación de fondos privados. Este movimiento tiene por consecuencia las operaciones de implantación de la marca Louvre en Atlanta y después en Abou Dabi. A pesar de « los reflejos de plata », las preguntas subsisten. Los detractores se preguntan si los museos tienen que responder a las leyes económicas tan como cualquier bien de consumo. Estos recientes debates parecen lejanos al mirar las últimas cifras y del peso económico del Louvre. ¡Su carrera hacia una privatización esta ya comprometida !
 


 

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